在中关村创业大街，前沿科技的思辨与原始创新的突破日夜不息。北清路沿线，科技园区与科研院所比邻而居，成果转化链条正在密集织就；中关村科学城北区，大科学装置与创新企业交互共生，共同定义着未来的产业形态。
站在“十五五”开局之年的起点，海淀如何将得天独厚的科教资源转化为现实生产力与产业竞争力？在今年的海淀两会上，区政府工作报告提出的“五方六力”科技成果转化机制，成为代表委员热议的焦点。一个清晰的共识正在形成：海淀正通过有组织的系统工程，打破要素分散的格局，为加快建设世界领先科技园区构筑强大的协同优势。
政府“搭台”构建“强磁场”变“散装”要素为同向合力
何为“五方六力”？“五方”指的是区委区政府及科学城管委会与公司、高校院所、投资基金与孵化器等科技服务机构、高校院所属地街镇、科技园区及其所在街镇这五大关键主体。“六力”则涵盖了党委和政府的“组织力”、高校院所的“创新力”、投资基金的“价值力”、孵化载体与高校所在街镇的“培育力”、市区联动的“协同力”、科技园区与属地街镇的“承载力”。其核心是“政府搭台、市场化机制”。
“‘五方六力’工作机制，绝非纸上蓝图，而是破解科技成果转化难题的‘实战框架’。”区人大代表、中关村街道党工委书记董智杭说。在他看来，其本质是构建政府引导、市场主导、各方协同、要素齐备的“孵化生态”。
“所有的要素都在，但过去往往在各自的轨道上运行。就像未经磁化的铁屑，方向不一。”董智杭说，“‘五方六力’就是要通过区委区政府强有力的‘组织力’搭建平台、设立机制，形成一个稳定的‘磁场’，把所有力量校准到‘推动有效率的成果转化’这一方向上，实现同向发力。”
“街道的核心角色就是做好‘实干枢纽’，把顶层设计转化为服务科技创新的具体实效。”董智杭表示，中关村街道通过“中关村·智聚”创新创业大赛等平台，纵向联动区级部门、科学城管委会，横向对接中国科学院大学、中国科学院人才中心、北京海淀科技金融资本控股集团股份有限公司等机构，并调动辖区楼宇与孵化器，目的就是把分散的“五方”资源织成一张服务科创的生态网络。“我们还建立了常态化的科研成果扫描与对接机制，定期梳理驻区院所最新成果，同步至区级产业部门和市场主体，确保有潜力的项目能被迅速识别并导入重点扶持体系。”
激活源头对接市场“一校（所）一策”精准滴灌
“六力”协同，源头活水在于高校院所的“创新力”。如何让源头活水精准灌溉产业？报告指明方向——坚持“一校（所）一策”，畅通从高校院所到新质生产力的转化全链条。
区人大代表、北京航空航天大学北航学院院长、航空科学与工程学院教授刘虎深表认同。“‘五方六力’机制将高校的‘创新力’置于协同体系的关键位置，是对我们长期积累的科技资源和人才优势的系统性激活。”他表示，过去成果转化常面临“有技术、缺场景、少衔接”的困境，“现在通过政府搭台搭建高能级对接平台，引入投资基金的‘价值力’和街镇园区的‘承载力’，为我们打通了从实验室到市场的关键路径，使有潜力的技术能够获得资本、空间和服务的支持。”
刘虎特别指出，“一校（所）一策”体现了对高校差异化发展的尊重。“像北航的航空航天、前沿信息技术等硬科技成果，研发周期长、风险高，尤其需要这种‘有组织’的转化生态来匹配长期资本和专项政策。”他期待在这一机制下，更多原创成果能走出校园，在海淀成长为真正的新质生产力。
转化的“临门一脚”，离不开市场力量的精准识别与接力。报告提出要高标准建设中关村国际技术交易中心，让技术活起来；设立中关村科学城成果转化基金，升级中关村科学城科技成长基金，坚持“投早、投小、投长期、投硬科技”。这正是为了强化市场“价值力”的关键筛选与赋能作用，通过基金、孵化器、科技园区等市场力量的协同，精准对接创新源头。
“五方六力”机制不仅是内向整合，更是对外开放、汇聚全球创新资源的桥梁。区政协委员、中国科学院理化技术研究所高级工程师崔常男从全球化视角看到了机制的开放潜力。
“海淀与‘一带一路’国际科学组织联盟（ANSO）共建科技服务基地，正是发挥‘五方六力’作用的生动实践。”崔常男提到，通过整合海淀区的载体资源与ANSO的国际科研网络，设立“硬科技”孵化专区，能为初创企业提供从实验室共享到专家指导的全链条服务，有效解决技术落地难、出海拓展弱等难题，“这有望将其打造成为海淀科技企业孵化培育的‘摇篮’和国际化拓展的‘窗口’。”
深化融合优化生态筑牢领先发展根基
“五方六力”要真正释放效能，离不开深层次的机制融合与一流的创新生态支撑。报告对此进行了周密部署，其中促进“有效市场”与“有为政府”聚力协同尤为关键。
区政协委员、中关村科学城公司总经理姚宏波表示：“报告要求进一步推动中关村科学城管委会与科学城公司深度融合，旨在打破行政与市场的边界，形成‘规划-政策-服务-运营’的高效闭环，让‘五方六力’协同的枢纽更加顺畅有力。”
在打造具有国际竞争力的创新生态方面，报告提出要持续优化科技园区建设管理，突出专业化、智慧化、市场化。“我们致力于提供‘空间+服务’的成果转化模式。”姚宏波介绍，“空间不仅是物理载体，更是服务的起点。我们通过园区联盟、智慧平台、基金矩阵，打造热带雨林式生态，强化概念验证等专业服务，目的就是以最近一公里的空间与服务，破解科技成果转化的最后一公里难题，以市场化方式推进优质成果加速落地转化。”
对于机制的持续优化，区政协委员、清华大学教授邓宁建议：“‘五方六力’机制定位清晰，下一步应进一步细化各方在具体项目中的职责与协同流程，同时不断强化企业的科技创新主体地位，确保服务保障精准到位，从而持续提升转化效率。”
“五方”主体各展其长，“六力”融合交织、同向发力，海淀这片创新热土上，分散的“星光”正汇聚成照亮未来产业的强大“光团”。以“有组织”的成果转化，加速新质生产力的奔涌，海淀在世界领先科技园区建设道路上，步伐愈发坚定有力。（李平）